01 / PRUEBA COMERCIAL

Un contacto no es una red de ventas

El acceso a compradores debe demostrarse, no proclamarse. Comprueba referencias sectoriales legítimas, acceso a decisores, gestión de cuentas y trazabilidad del embudo comercial. Los conflictos de intereses, la capacidad técnica y la solvencia son tan importantes como las presentaciones.

02 / ESTRUCTURA

Cuatro modelos y cuatro distribuciones del riesgo

Un agente puede promover operaciones para una marca. Un distribuidor puede comprar para revender, financiar existencias y cobrar. Un colaborador técnico puede prestar asistencia sin facultad comercial. Una implantación propia aumenta el control y exige capital, personal y cumplimiento. Debe aclararse quién contrata, factura, cobra y responde de la garantía.

01

Acceso a compradores

Referencias sectoriales y acceso demostrable a decisores.

02

Disciplina comercial

CRM, cobertura comercial y seguimiento verificables.

03

Protección de marca

Formación, servicio, solvencia e integridad.

04

Estructura jurídica

Facultades y responsabilidades adecuadas a cada país.

03 / DIFERENCIAS NACIONALES

Mercosur no tiene una única ley de agencia

Paraguay dispone de una ley específica para determinadas relaciones entre empresas extranjeras y agentes, representantes o distribuidores domiciliados en el país. Argentina regula la agencia comercial en el Código Civil y Comercial. Brasil cuenta con la Ley 4.886/1965. En Uruguay corresponde analizar el contrato, el derecho aplicable y la jurisprudencia. Foro, exclusividad, indemnización y cese requieren examinar hechos y normas vigentes por país. [1]–[4]

04 / GOBIERNO

Cinco controles antes de conceder un territorio

Comprueba acceso real a compradores, capacidad sectorial, solvencia y posventa, integridad y ausencia de conflictos, y revisión jurídica de facultades, comisiones, datos comerciales y salida. Un piloto breve o no exclusivo no queda automáticamente fuera de normas imperativas.

Acceso a clientes

Contrastarlo con pruebas y no con listas sin soporte.

Proceso comercial

Definir cuentas, etapas, facultades y reportes.

Preparación técnica

Comprobar asistencia, instalación y garantía.

Integridad

Verificar identidad societaria, conflictos y conducta.

Revisión jurídica

Evaluar comisiones, territorio, exclusividad, cese y controversias.

05 / DECISIÓN

La exclusividad debe seguir a la evidencia

La responsabilidad territorial requiere capacidad comercial acreditada, referencias verificadas legítimamente y un modelo conforme a derecho. Ninguna promesa regional sustituye el análisis separado de cada mercado.